走近四川水發(fā)集團
四川省水利發(fā)展集團有限公司，是四川省人民政府授權(quán)水利廳履行出資人職責(zé)而成立的省屬重點國有企業(yè)，于2020年7月29日掛牌成立，注冊資本60億元，是四川省跨市（州）重大水利工程項目規(guī)劃、設(shè)計、投資、建設(shè)、運維、管理以及涉水延伸產(chǎn)業(yè)的平臺和重要抓手。
四川水發(fā)集團擁有工程勘察綜合、水利及電力雙行業(yè)工程設(shè)計等20余項甲級資質(zhì)，業(yè)務(wù)涉及水利水電工程勘察設(shè)計、施工建設(shè)、項目管理、水務(wù)項目投資與運營、清潔能源開發(fā)、信息化服務(wù)、機械材料制造等領(lǐng)域。
截至2024年年末，集團全資及控股下屬二級企業(yè)7戶，管理控股及參股下屬企業(yè)52戶，在職職工近5000人，實現(xiàn)資產(chǎn)總額超265億元，與10余家金融機構(gòu)、40余家大型央企國企及政府單位建立良好合作關(guān)系，企業(yè)主體信用評級為AAA級，銀行授信達(dá)4700億元。
四川水發(fā)集團著力圍繞成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)和“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”發(fā)展戰(zhàn)略，全力落實四川省委、省政府構(gòu)建“一主四片”水生產(chǎn)力布局，牽頭實施引大濟岷、長征渠、亭子口灌區(qū)、向家壩灌區(qū)、罐子壩水庫、毗河二期、引雅濟安等跨市（州）重大水利工程，牽頭實施項目總投資近4000億元。
四川水發(fā)集團始終牢記“擔(dān)負(fù)四川省跨市（州）重大水利工程建設(shè)管理和涉水延伸產(chǎn)業(yè)”兩大功能任務(wù)，努力踐行“現(xiàn)代水網(wǎng)智造者、經(jīng)濟社會服務(wù)者、高質(zhì)量發(fā)展踐行者”三大使命，聚焦功能任務(wù)、產(chǎn)業(yè)構(gòu)建、科技創(chuàng)新、改革發(fā)展，以“愛崗敬業(yè)、低調(diào)做人、潛心做事、爭創(chuàng)一流”為企業(yè)文化，著力為全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局、全省水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、市縣發(fā)展需要做好堅實支持和服務(wù)。
□李爽 張元一
集團科技創(chuàng)新大會
集團與中鐵工業(yè)合資制造的首臺全鏈“四川造”盾構(gòu)機“川山甲1號”
集團投資建設(shè)的青白江水廠
集團“黨建進工地”入選《旗幟》雜志優(yōu)秀黨建品牌
“黨建﹢質(zhì)量”樣板觀摩主題黨日活動
向家壩灌區(qū)一期工程木橋溝渡槽
亭子口灌區(qū)一期工程老吳壩渡槽
亭子口灌區(qū)一期工程觀音寺渡槽
紫坪鋪水利樞紐
向家壩灌區(qū)一期工程岷江江底隧洞進口
7月成都的傍晚，夕陽的余暉尚未完全褪去，天邊還殘留著幾抹淡淡的晚霞。此時，四川省水利發(fā)展集團有限公司（以下簡稱四川水發(fā)集團）辦公樓內(nèi)，燈光璀璨。窗外，城市的燈火與辦公室的燈光交相輝映，仿佛在訴說著四川水發(fā)集團5年來的奮斗歷程和輝煌成就。
就在1個月前，由四川水發(fā)集團主辦的引大濟岷工程引入民間資本投資推介會在成都舉行，省內(nèi)外近百家民間投資企業(yè)及機構(gòu)踴躍參會。這次盛會不僅是四川水利貫徹落實習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神的一項重大舉措，也是四川水發(fā)集團創(chuàng)新投融資體制機制，探索超大型公共基礎(chǔ)設(shè)施項目可持續(xù)融資的一次嘗試。
近年來，隨著新時代西部大開發(fā)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)等國家戰(zhàn)略深入實施，以及建設(shè)新時代更高水平“天府糧倉”行動方案落地落細(xì)，四川不斷加快以“三系八支、六橫六縱”為總體格局、“綱、目、結(jié)”有機銜接的現(xiàn)代水網(wǎng)工程體系建設(shè)，水利投資每年都以“百億級”規(guī)模增長，發(fā)展勢頭強勁。
向家壩灌區(qū)工程一期建成運營，亭子口灌區(qū)工程穩(wěn)步推進，長征渠、毗河二期工程前期工作有序開展，引大濟岷工程開工在即……作為四川省“六橫六縱”水網(wǎng)主骨架和大動脈的重要參建方之一，四川水發(fā)集團成立5年來，堅持以習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路為引領(lǐng)，緊緊圍繞四川省委“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”戰(zhàn)略部署，在四川省水利廳黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好四川現(xiàn)代水網(wǎng)建設(shè)的“主力軍”，深耕水利領(lǐng)域，服務(wù)民生發(fā)展，交出了一份亮眼的成績單。
戰(zhàn)略為綱，構(gòu)建“現(xiàn)代水網(wǎng)﹢特色產(chǎn)業(yè)”發(fā)展格局
在巴蜀大地的新時代發(fā)展浪潮中，四川水發(fā)集團以“建設(shè)大水網(wǎng)、發(fā)展水產(chǎn)業(yè)”為主責(zé)主業(yè)，錨定“現(xiàn)代水網(wǎng)智造者、經(jīng)濟社會服務(wù)者、高質(zhì)量發(fā)展踐行者”的發(fā)展使命，構(gòu)建起“工程建設(shè)﹢特色產(chǎn)業(yè)”雙輪驅(qū)動的發(fā)展格局。
規(guī)劃引領(lǐng)，擘畫水網(wǎng)藍(lán)圖——
今年春灌時節(jié)，金沙江水穿群山、越峽谷、過江河，經(jīng)試運行的向家壩灌區(qū)一期工程，在行進上百公里后，第一次流進了川南的農(nóng)田里，為百萬畝良田“解渴”。
不僅是川南，縱觀全省，盆地腹部區(qū)人口、經(jīng)濟總量占全省80%，水資源總量僅占20%，西部高原山區(qū)水資源豐富但利用效率低，建設(shè)重大水資源配置工程勢在必行。
然而，推動四川水網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，哪些事時不我待、哪些事久久為功，是擺在四川水發(fā)集團面前的一道必答題。
作為全省跨市（州）重大水利工程建設(shè)的“主力軍”，四川水發(fā)集團聚焦主責(zé)主業(yè)，牽頭實施引大濟岷、長征渠引水、亭子口灌區(qū)、向家壩灌區(qū)、罐子壩水庫、毗河二期、引雅濟安等重大工程，總投資近4000億元；出臺《加快推進跨市（州）重大水利工程三年行動實施方案》，為四川省跨市州重大水利工程制定了“作戰(zhàn)圖”，明確了時間線。超前實施在建項目，壓茬推進“一大一長三個二”項目前期（引大濟岷、長征渠、向家壩灌區(qū)二期、亭子口灌區(qū)二期、毗河二期等項目），“前期推進一批、確保開工一批、高質(zhì)建設(shè)一批、建成投運一批”的梯次推進格局愈發(fā)清晰。
這些重大水利工程如同“水脈脊梁”，支撐起“一主四片”（“一主”指成都都市圈，“四片”指烏蒙南翼片、秦巴北翼片、川西南片、川西北片）水生產(chǎn)力布局。在工程建設(shè)中，四川水發(fā)集團以“大禹水利科學(xué)技術(shù)獎”“中國建設(shè)工程魯班獎”為追求，構(gòu)建起以質(zhì)量為核心、安全為底線、進度為目標(biāo)、廉潔為根本，規(guī)范建設(shè)與資金高效使用的大質(zhì)量管理體系，聚力將每一項工程打造成精品。
從藍(lán)圖規(guī)劃到落地見效，從單項工程到水網(wǎng)全域，四川水發(fā)集團始終以水網(wǎng)建設(shè)“主力軍”的使命擔(dān)當(dāng)，在服務(wù)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)等國家戰(zhàn)略中彰顯國企作為。集團5年來牽頭實施的骨干工程，不僅為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展注入強勁水動能，更為提升國家水安全保障能力貢獻(xiàn)了“四川方案”。
“雙翼齊飛”，構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系——
在四川水發(fā)集團與中鐵高新工業(yè)股份有限公司聯(lián)合打造的中鐵高新智能裝備有限公司生產(chǎn)基地內(nèi)，兩臺長達(dá)百余米的盾構(gòu)機宛如巨龍，“靜臥”在總裝廠房的一側(cè)，整裝待發(fā)；在廠房另一側(cè)，高強螺栓全自動生產(chǎn)線上，工業(yè)機器人在按照指令有序作業(yè)。
這幅充滿科技感的生產(chǎn)圖景，正是四川水發(fā)集團推進“二次創(chuàng)業(yè)”的生動注腳——如果說重大水利工程建設(shè)的顯著成效是集團實現(xiàn)的“第一次創(chuàng)業(yè)”，那么發(fā)展水利特色產(chǎn)業(yè)，便是推動其行穩(wěn)致遠(yuǎn)、高質(zhì)量發(fā)展的“二次創(chuàng)業(yè)”。
“必須圍繞‘水利特色’這個關(guān)鍵詞，聚焦水本謀發(fā)展，延伸水本謀創(chuàng)新，力爭到2026年建成一批主業(yè)突出、盈利能力較強的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；到2028年，建成一批特色鮮明、具有較強區(qū)域競爭力的產(chǎn)業(yè)集群?！彼拇ㄋl(fā)集團董事長王華在集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上發(fā)出了實現(xiàn)重大水利工程投資建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展“兩翼齊飛”的動員令。
循著這一思路，四川水發(fā)集團構(gòu)建起涵蓋勘測設(shè)計、工程施工、水務(wù)產(chǎn)業(yè)、清潔能源、智慧信息、機械材料等板塊的水利特色產(chǎn)業(yè)體系，涉水全產(chǎn)業(yè)鏈大發(fā)展格局已基本形成。
——勘測設(shè)計位居行業(yè)前列。集團下屬四川水發(fā)勘測設(shè)計研究有限公司（以下簡稱勘測設(shè)計公司）深耕行業(yè)60余載，匯聚享受國務(wù)院政府特殊津貼專家等頂尖人才，完成千余項國內(nèi)外項目，斬獲190余項國家及省部級獎項?？睖y設(shè)計公司設(shè)計的岷江紫坪鋪水利樞紐獲“國際堆石壩工程里程碑特別獎”。2024年，勘測設(shè)計公司更榮膺“全國水利系統(tǒng)先進集體”稱號。
——工程施工鍛造水利鐵軍。四川水發(fā)建設(shè)有限公司以水利建設(shè)市場主體信用施工類AAA企業(yè)與一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，建成升鐘水庫等800余項工程，摘得“大禹水利科學(xué)技術(shù)獎”等榮譽，成為四川本土最強水利施工力量。2024年，四川水發(fā)建設(shè)有限公司高質(zhì)量推進校舍重建等項目，成功進軍建筑領(lǐng)域市場。
——供水排水業(yè)務(wù)遍布全省。集團參（控）股多家水務(wù)企業(yè)，旗下自來水廠日供水能力近100萬立方米，服務(wù)城鄉(xiāng)人口超300萬人，覆蓋面積約3000平方公里；旗下“古堰老井泉”品牌飲用水，成為國際大壩委員會第28屆大會等國際重大活動指定用水，獲得60余個參會國家代表的一致好評。
——清潔能源產(chǎn)業(yè)異軍突起。積極響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略，有序進軍水力發(fā)電、風(fēng)電、光伏發(fā)電、抽水蓄能等領(lǐng)域。2024年，集團下屬能源公司旗下電站累計發(fā)電超1億千瓦時，為低碳發(fā)展注入澎湃動能。
——以“科技興水”引領(lǐng)信息化產(chǎn)業(yè)。集團聚焦數(shù)字孿生水利、智慧水網(wǎng)管理等新興產(chǎn)業(yè)布局，加速成果轉(zhuǎn)化，為傳統(tǒng)水利裝上“智慧大腦”。
——重裝設(shè)備和機械用材產(chǎn)業(yè)成效初顯。集團與央企頭部企業(yè)聯(lián)合打造專業(yè)化企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)形成較強競爭力，其中高新智能裝備累計簽訂合同約4億元，2025年7月首臺盾構(gòu)機組裝下線，為四川省乃至西部地區(qū)重大工程建設(shè)提供堅實的設(shè)備保障。
王華表示，集團成立5年來，始終以“愛崗敬業(yè)、低調(diào)做人、潛心做事、爭創(chuàng)一流”為企業(yè)文化，全力服務(wù)四川水利事業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展大局。
創(chuàng)新破題，加快發(fā)展具有水發(fā)特色的新質(zhì)生產(chǎn)力
位于宜賓市長江北岸的岷江江底隧洞，是向家壩灌區(qū)一期一步工程的咽喉要道。這條全長1353米的深埋隧洞，不但有400米穿過岷江江底，而且頂部距離岷江江底最近處不到11米，是該工程施工難度最大、風(fēng)險最高的控制性節(jié)點工程。
據(jù)了解，這是四川水利建設(shè)史上首次使用盾構(gòu)技術(shù)穿越江底的工程。四川水發(fā)集團向家壩公司在攻克江底復(fù)雜施工難題的同時，最大程度減少了對河流生態(tài)的擾動。該項目更憑借9.2米的開挖直徑，一舉創(chuàng)下我國水利行業(yè)“最大開挖直徑雙模盾構(gòu)機穿江”“最深大直徑超深接收豎井”兩項國內(nèi)紀(jì)錄。
在亭子口灌區(qū)一期工程桐子壩渡槽施工現(xiàn)場，同樣上演著“科技大片”。在這里，“工地不見人，但聞機器響”——幾十米高的槽墩矗立山坳，可變截面爬模像一個巨型螺母，緊緊套在槽墩這個“螺絲”上，以平均0.8米每天的速度爬升。
據(jù)介紹，桐子壩渡槽45個槽墩中，有33個超過50米，最大架空達(dá)90米，高空作業(yè)安全風(fēng)險巨大?！耙郧霸谶@樣的高度施工，安全保障是個大難題?！蓖ぷ涌诠鄥^(qū)一期工程1標(biāo)段項目總工孫周輝指著正在運轉(zhuǎn)的可變截面爬模智能設(shè)備說，“現(xiàn)在工人們在模具內(nèi)部作業(yè)，設(shè)備自動調(diào)節(jié)參數(shù)爬上爬下，比露天作業(yè)安全多了。我們還首次使用兩臺造槽機，相向而行，大幅度提高了施工效率?！?br>
事實上，盾構(gòu)機的首次應(yīng)用、智能設(shè)備的廣泛部署，只是四川水發(fā)集團“科技興水”的一個縮影。從江底到高空，從物理工程到數(shù)字工程，四川水發(fā)集團的科技創(chuàng)新實踐不斷拓展邊界。
蜂巢無人機自動巡航系統(tǒng)、智能溫控系統(tǒng)、智能氣象站等10余項智能化設(shè)備的應(yīng)用，讓工程現(xiàn)場實現(xiàn)“實時監(jiān)測、智能調(diào)控”；勘測設(shè)計公司BIM（建筑信息模型）中心，以BIM技術(shù)為抓手，著眼物理工程與數(shù)字工程同步設(shè)計、規(guī)劃、實施，開發(fā)水利工程全生命周期數(shù)字化管理軟件……這些創(chuàng)新成果的落地見效，標(biāo)志著集團水利工程建設(shè)邁入智能化發(fā)展新階段。
近年來，集團錨定“國之大者”和“省之要事”，全力構(gòu)建“創(chuàng)新平臺新建設(shè)、科技成果新突破、科技人才新增長、‘四新技術(shù)’新應(yīng)用”的科技創(chuàng)新大格局。從推動《關(guān)于大力推動科技創(chuàng)新工作的九條措施》《科技創(chuàng)新三年滾動實施計劃（2024—2026年）》等一批規(guī)劃落地執(zhí)行，到牽頭建設(shè)四川省工程技術(shù)節(jié)水創(chuàng)新中心，成立包括兩名院士在內(nèi)的專家委員會，再到聚焦“八個一批”工程（即建成骨干水網(wǎng)、打造創(chuàng)新平臺、攻關(guān)科研課題、形成科技成果、創(chuàng)新機制模式、制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、培育拔尖人才、推進數(shù)字孿生），集團正以系統(tǒng)性布局，將“科技興水”戰(zhàn)略融入發(fā)展血脈，加快培育發(fā)展具有四川水發(fā)特色的水利新質(zhì)生產(chǎn)力。
“我們始終堅持‘大工程帶大科研，大創(chuàng)新促大發(fā)展’雙輪驅(qū)動模式。前不久，集團制訂‘大工程帶大科研揭榜掛帥’實施方案，就是要在水網(wǎng)工程技術(shù)支撐、水資源節(jié)約集約利用科技賦能、數(shù)字孿生水利技術(shù)應(yīng)用研究等方面有所突破?！蓖跞A表示，5年來，從攻堅克難的技術(shù)突破到全鏈條的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，集團著眼打造驅(qū)動集團高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎，正以創(chuàng)新為帆、科技為槳，在水利事業(yè)的浪潮中奮力遠(yuǎn)航。
安全托底，用“點穴式”舉措織就安全防護網(wǎng)絡(luò)
“一般危險源426個、重大危險源119個，5月日常安全培訓(xùn)203人次，三級安全教育培訓(xùn)252人次……”在亭子口灌區(qū)一期工程第一標(biāo)施工項目部，打開數(shù)字化管理平臺的安全管理模塊，水利安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機制”落實情況以圖表形式集成展示。
與此同時，工作人員啟動無人機自動巡檢系統(tǒng)。遠(yuǎn)在45公里外構(gòu)溪河渡槽施工現(xiàn)場的無人機隨即升空，沿著預(yù)定路線展開巡檢，將圖像數(shù)據(jù)實時回傳項目部。
“放大，再放大。”隨著指令下達(dá)，畫面持續(xù)拉近，工人的動作形象在高清攝像頭下清晰可辨。“一旦發(fā)現(xiàn)疑似違反安全規(guī)定的行為，系統(tǒng)會立即發(fā)出提醒，實現(xiàn)安全隱患即時預(yù)警與督促整改。”項目部負(fù)責(zé)人李旭語氣中透著自信。據(jù)介紹，亭子口灌區(qū)通過“物聯(lián)﹢互聯(lián)”手段加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，工程建設(shè)已實現(xiàn)了“風(fēng)險精準(zhǔn)查找、預(yù)警及時有效”目標(biāo)。
“我們每一級都成立了安全管理機構(gòu)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；研發(fā)了‘掃碼履職’小程序，誰檢查了哪個環(huán)節(jié)、發(fā)現(xiàn)了什么問題，掃碼就能記錄在案，全程可追溯?！蓖ぷ涌诠鄥^(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司（以下簡稱亭子口公司）董事長廖建強介紹，“我們還設(shè)有‘違法有獎舉報’平臺，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，拍張照上傳，核實后就有獎勵。”
窺一斑而知全豹。從川東北的亭子口灌區(qū)到川西南的向家壩灌區(qū)，從暴雨傾盆到熱浪襲人，全天候監(jiān)管巡檢、數(shù)字化管理技術(shù)的加持、高新技術(shù)裝備的應(yīng)用已成為四川水發(fā)集團建設(shè)工地的標(biāo)配，安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的理念已經(jīng)成為集團上下的共識。為此，集團著眼構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合監(jiān)管、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同管控”安全工作機制，專門制定“四川省水利發(fā)展集團有限公司安全生產(chǎn)工作職責(zé)清單”，明確領(lǐng)導(dǎo)、決策、事故處置、年度述職、考核、問責(zé)等6項責(zé)任落實機制。
“不僅要工程安全、資金安全，還要干部安全。”四川水發(fā)集團紀(jì)委書記吳軍介紹，“以亭子口灌區(qū)工程為例，工程投資數(shù)額大，各標(biāo)段聯(lián)合體單位較多，存在一定廉潔風(fēng)險。亭子口公司專門建立了中層干部輪崗制度，既有助于干部全面了解公司運營和管理，還能有效避免干部在某一崗位上長期工作可能產(chǎn)生的腐敗風(fēng)險。”
5年來，四川水發(fā)集團統(tǒng)籌發(fā)展和安全，用“點穴式”舉措織就安全防護網(wǎng)，把“安全”二字深深刻進發(fā)展基因。從工地現(xiàn)場的數(shù)字化精準(zhǔn)管控到全員參與的立體防護網(wǎng)絡(luò)，從生產(chǎn)安全領(lǐng)域的鐵規(guī)鐵紀(jì)到廉潔防線上的制度創(chuàng)新，集團用實打?qū)嵉男袆?，?gòu)筑起一道堅實的“安全長城”，真正做到“為民、務(wù)實、清廉”，生動踐行著“人民至上、生命至上”的莊嚴(yán)承諾。
生態(tài)優(yōu)先，高標(biāo)準(zhǔn)打造綠色工程
四川生物多樣性極為豐富，是全球36個生物多樣性熱點地區(qū)之一，也是大熊貓、雪豹、川金絲猴等眾多珍稀物種的棲息地，以及長江鱘等長江上游珍稀特有魚類的重要生存區(qū)域。
穿山越嶺、縱橫交錯的水網(wǎng)工程難免會與保護區(qū)“相遇”，如何既建好水利工程，又護好綠水青山？面對這道“生態(tài)考題”，四川水發(fā)集團用實際行動在巴蜀大地書寫著自己的答案。
理念的轉(zhuǎn)變，是關(guān)鍵一步。“過去做項目，都是先出建設(shè)方案，再評估對生態(tài)環(huán)境的影響。”勘測設(shè)計公司總經(jīng)理張宏深有感觸，“但在環(huán)保要求日益嚴(yán)苛的今天，我們必須把生態(tài)保護理念貫穿項目全周期，從方案設(shè)計之初就將環(huán)保因素前置考量?！?br>
以引大濟岷工程為例，其輸水線路需穿越6個環(huán)境敏感區(qū)，其中就包括大熊貓國家公園等重要生態(tài)區(qū)域?！胺桨钢贫ㄖ?，我們就對這些區(qū)域的生態(tài)特點做了深入調(diào)研，設(shè)計首要考慮的就是如何把對生態(tài)的影響降到最低。”張宏說。
據(jù)張宏介紹，為最大限度減少生態(tài)擾動，引大濟岷工程全線采用隧洞（管道）結(jié)構(gòu)；勘察階段，團隊攻克了超2000米深度鉆探技術(shù)，為深埋長隧洞勘察帶來變革性突破。這樣雖然一定程度上增加了建設(shè)成本，但“生態(tài)先行、節(jié)水優(yōu)先”的理念早已成為四川水發(fā)集團全員的共識，并貫穿于每個工作環(huán)節(jié)。
按照規(guī)劃，引大濟岷工程評價范圍內(nèi)2035年供水區(qū)萬元工業(yè)增加值用水量不高于9立方米，城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)漏損率不高于8%，再生水利用率不低于35%；2050年進一步強化節(jié)水，供水區(qū)萬元工業(yè)增加值用水量、城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)漏損率、再生水利用率等節(jié)水指標(biāo)總體達(dá)到南方先進水平。
不僅是規(guī)劃設(shè)計階段，同樣的生態(tài)保護理念，已經(jīng)在亭子口灌區(qū)一期工程構(gòu)溪河渡槽段落地見效。“這段渡槽橫跨構(gòu)溪河生態(tài)保護區(qū)，為了避免施工對河流的擾動，我們將關(guān)鍵部位設(shè)計成雙聯(lián)拱的樣式，并采用難度系數(shù)更高的懸拼鋼拱架技術(shù)來搭建拱跨模板。”站在構(gòu)溪河特有魚類國家級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護區(qū)界碑旁，亭子口公司副總經(jīng)理路長青感慨。
為了把生態(tài)保護和水土保持工作落到實處，四川水發(fā)集團的“組合拳”打得扎實而堅定：按照生態(tài)環(huán)境保護“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管環(huán)保，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管環(huán)保”的原則，調(diào)整集團環(huán)境保護與水土保持工作領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員，進一步明確職責(zé)；建立健全環(huán)水保管理制度體系，深化項目前期環(huán)水保論證，強化在建項目過程監(jiān)管，持續(xù)開展常態(tài)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任考核……“現(xiàn)在，連棄渣場都安裝了智能監(jiān)控，手機上就能看有沒有違規(guī)擾動，‘科技﹢制度’讓環(huán)保監(jiān)督?jīng)]了死角?！彼拇ㄋl(fā)集團質(zhì)量安全環(huán)保部部長李永靜說。
5年來，四川水發(fā)集團在生態(tài)環(huán)保方面的成績有目共睹。無論是亭子口灌區(qū)一期工程構(gòu)溪河渡槽為保護特種魚類采用的雙聯(lián)拱，向家壩灌區(qū)一期工程岷江江底隧洞為守護長江生態(tài)啟用的盾構(gòu)掘進，還是引大濟岷工程為避免驚擾大熊貓創(chuàng)新應(yīng)用的超聲水平定向鉆，都是在生態(tài)環(huán)保要求下催生的技術(shù)革新。這些工程從設(shè)計到施工，處處彰顯著集團對生態(tài)環(huán)境保護的重視，不僅完成了水利建設(shè)的使命，更在保護自然生態(tài)、維護生物多樣性方面取得了顯著成效，奏響了水利事業(yè)與生態(tài)保護和諧共生的美妙樂章。
五載星霜猶一瞬，萬川方赴海初瀾。在巴蜀這片豐饒的土地上，四川水發(fā)集團作為新時代水利建設(shè)的中堅力量，不僅繼承了先輩們的智慧與經(jīng)驗，更融入了現(xiàn)代科技與管理手段，正邁著堅定的步伐，滿懷信心地走在以水利高質(zhì)量發(fā)展賦能治蜀興川的新征程上，為打造更高標(biāo)準(zhǔn)、更具影響力的“天府糧倉”提供堅實而有力的支撐。
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