2021年8月13日下午，四川水發(fā)集團(tuán)7月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在集團(tuán)總部召開(kāi)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師尹曉東同志主持會(huì)議。

會(huì)上集團(tuán)三家下屬企業(yè)設(shè)計(jì)院公司、工程局公司、產(chǎn)業(yè)公司分別就1月至7月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯報(bào)分析。

會(huì)議還就經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究，并對(duì)影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的主要因素進(jìn)行了分析研判。

尹曉東就下一步工作推進(jìn)提出了具體要求：一是樹(shù)立“市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)”，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，利用好集團(tuán)內(nèi)部資源不斷壯大自身，提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力以開(kāi)拓集團(tuán)外部資源，形成良性循環(huán)。二是下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要重視經(jīng)營(yíng)管理工作，落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，通過(guò)配置專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才、密切經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)條線(xiàn)的協(xié)同配合、認(rèn)真跟蹤分析財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、不斷加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的精細(xì)化管理。三是下屬企業(yè)要厘清經(jīng)營(yíng)過(guò)程中暴露的問(wèn)題，對(duì)照問(wèn)題進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)管理部及下屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。