2月17日，省水發(fā)集團在成都召開加強內部控制管理工作會議。集團黨委書記、董事長鐘杰出席會議并講話。會議由集團黨委副書記、董事、副總經(jīng)理、總會計師尹曉東主持，集團在家領導班子成員出席會議，總部各部門負責人，各下屬企業(yè)主要負責人、分管財務領導、內控管理工作牽頭部門負責人參加會議。

會議傳達學習了水利廳加強內部控制管理工作會議精神和郭亨孝廳長講話要求，投資公司、設計公司、建設公司、亭子口公司、向家壩公司分別就內部控制管理工作進行了交流發(fā)言。集團審計法務部通報了2022年度集團內部審計發(fā)現(xiàn)的各單位內控管理工作存在的問題，提出了整改建議。集團財務資產(chǎn)部總結了2022年總部內控體系建設情況，對2023年度集團系統(tǒng)全面加強內部控制管理工作以及做了具體部署。會議還對集團認真開展“嚴肅財經(jīng)紀律嚴防財政資金跑冒滴漏大檢查”發(fā)現(xiàn)問題整改工作進行了安排部署。

集團黨委書記、董事長鐘杰對集團內控管理工作提出了具體要求：一是提高思想認識，建立“一級抓一級、層層抓落實”的內控管理體系建設責任制，加強工作統(tǒng)籌力度，切實抓好執(zhí)行；二是細化工作方案，進一步增添措施，圍繞財務資產(chǎn)、項目資金、干部人事、議事決策、審計監(jiān)督等內控管理五個方面的階段性任務，推動內控管理上臺階；三是加強督導檢查，重新梳理集團現(xiàn)有的內控制度體系，切實通過內控管理體系建設規(guī)范集團生產(chǎn)經(jīng)營，確保各項工作取得實效。