春潮涌動催人進，項目建設戰猶酣。4月10日，亭子口公司組織召開亭子口灌區一期工程建設管理月度總結會議，全面總結一季度建設成果，科學部署二季度攻堅任務。亭子口公司黨委書記、董事長廖建強主持會議。

會議傳達學習了董里廳長調研亭子口灌區運營管理中心現場指示及座談講話精神，曹斌副廳長在2025年全省水利工程建設工作會議上的講話精神，集團高質量發展大會、2025年黨風廉潔建設工作會議精神，強調要始終把政治建設擺在首位，將黨風廉潔建設工作與工程質量、安全生產同部署同落實，要求全體參建人員時刻筑牢思想“防火墻”，嚴守行為“警戒線”，以“紅色引擎”驅動工程建設提質增效。隨后，各EPC總承包單位匯報了2025年第一季度工程建設總體情況、存在問題及下步工作打算。

最后，公司黨委書記、董事長廖建強總結講話并提出四點要求：一是錨定完成27億年度投資目標任務不動搖。要求各標段緊盯關鍵線路，明確時間節點，倒排工期，實行掛圖作戰，同時保障資源配置、優化施工組織、強化溝通協調，全力拉滿“進度條”；二是扎實筑牢審計迎檢“防火墻”。全面開展內部“大體檢”，全力做好期中審計迎檢準備工作；三是織密安全生產防護網。要進一步加強安全教育培訓，持續提升安全技術保障與應急救援能力；四是打好要素保障組合拳。做到提前儲備物資，設備余量配備，堅持落實好“每天碰頭、每周調度、每月總結、清單管理、考核獎懲”五項工作機制，統籌臨時用地、道路交叉等難題。

公司在家領導班子成員，各部門負責人及各參建單位項目負責人參加會議。